素直なリーダーがいると組織の風通しがよくなる
素直さというのは、想像以上に周りの人に影響を与えます。
たとえば中国の研究ですが、リーダーの素直さが高まると、チームのメンバーに対する思いやりや、利他的な行動が多くなり、チームの生産性にも影響を与えることがわかってきています。
リーダーの素直さが、チームの「心理的安全性」に直結するからです。心理的安全性とは、会社のような組織内で、自分の考えや意見を誰に対しても遠慮せずに言えるような状態です。
2016年にアメリカのGoogleが、高いパフォーマンスを発揮できるチームの共通点ということで、そのうちのひとつに心理的安全性をあげています。それがまさに「リーダーの素直さ」からくることがわかってきました。リーダーの素直さが、メンバーの人たちにも、波及するのです。
素直さは、本来誰でも心の奥底に秘めているはずです。
しかし、年齢を重ねるにつれて、心理的に傷つくことが多いせいか、表に出にくくなります。
では、どうやって素直さを表に出やすくするかということですが、「Awe（オウ）体験」をすると、素直さが表に出てくることがわかっています。
自然豊かな場所で気持ちが解放される仕組み
大自然や大宇宙の広大さ、悠久さ、素晴らしさに心が震えて、「人間は、なんてちっぽけなんだろう」と感じるのがAwe体験です。
そのときに、心のうちに秘められた素直さが現れてきます。
皆さんも、雄大な山や海、森林、はたまた満天の星空を見ることで、そんな感覚に陥ったこともあるのではないでしょうか？
Awe体験をすると、脳が活性化し、他者のためになることをしようという気持ちが生まれます。
さらに、Awe体験は体にもいい影響があります。
体の慢性的な炎症が抑えられます。炎症の指標になる血中タンパク質（たとえば、インターロイキン6）の濃度が下がるため、血液検査からわかるのです。
慢性的な炎症が抑えられると、寿命を延ばすことがわかっています。
リーダーの素直さが高まると、チーム全体で一緒にAwe体験をしやすくなります。
それが、チームの心理的安全性を育んでいくのです。
僕自身も、脳磨きを続けてもっと素直な心が出せるようになりたいと思います。
ぜひ、皆さんも、普段から素直さを意識してみてください。