部下にうまく仕事を任せることのできる組織は、利益を獲得し成長できます。そのような組織になるためには、緊張感が必要です。上司と部下が「なあなあ」になってしまえば、組織はすぐに崩れます。上司は部下と仲良…
続きを読む社員マネジメントは「国語」ではなく「数学・物理」…4000社が導入し毎年10社が上場する"公式"理論を特別公開 日本企業の弱体化の元凶は「フレンドリーで心理的安全性の高さ重視の風潮」
-
2024年5月17日号
毎日ラクになる任せるコツ
発売日:2024年4月26日