優秀なリーダーはメンバーにどう接しているか。組織人事コンサルタントの小倉広さんは「できない上司の下でこそ人は育つ。最もできる上司とは、本当はできる上司であるのに、できないふりをして部下を頼れる上司で…
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続きを読む｢初めての遅刻｣を見逃してはいけないワケ
新人のミスに三流は｢様子を見る｣､二流は｢理由を尋ねる｣…パワハラと思われない"一流のうまい声かけ"
｢後で最低○個は質問するように｣と予告する
軽く指導しただけで｢もういいです｣とふてくされる…上司の話を素直に聞けない部下を変える"冒頭の一言"
相手は自分の鏡…自分がアホを無限に生み出す環境をつくっている
｢自分の部下はアホばかり｣と嘆くのは大間違い…有能なリーダーの周りにはアホが集まりやすい納得の理由
｢成功する人｣と｢失敗する人｣がいるのではない
なぜ｢今年の新入社員はひどい｣が毎年続くのか…高学歴で優秀なはずのZ世代に｢仕事｣を教えるときの3大要点
離職者が多い店舗は身体的負荷が2倍という結果
スタッフ1人の1時間当たりの｢平均歩数｣を見ればわかる…人がどんどん辞める職場に共通する特徴
テレビCMもこれで聞き手の興味を一瞬で引きつける
｢話がつまらない人｣はこれができていない…テレビニュースが徹底する"冒頭15秒･75文字”の法則
一文あたりの平均文字数が約24.5字の意味
ユニクロ･柳井正氏はやっている…ユーモアでも声量でもない｢聞き手の心をグッとつかむ話し方のコツ｣
｢私のようになれ｣では部下は育たない
なぜ仕事がデキる人ほど｢無能な上司｣になってしまうのか…善意のつもりが｢部下に最も嫌われる｣行動
仕事で悩んでいる人に書いてほしい｢2つの丸｣とは
｢仕事で憂鬱になる｣必要は1ミリもない…"たかが仕事"でメンタル崩壊せずに職場でうまくやる方法
家族と過ごす時間をSNSにアップして､世界中を笑顔にしている
｢日本人の仕事の仕方｣と大違い…世界の一流が｢長期休暇｣を取っても仕事に支障が出ない4つの理由
｢努力した分だけ報われる｣では資本主義は発展しなかった
なぜ｢大した結果も出していない人｣が出世するのか…日本の人事制度が｢完成形｣にたどり着けない哲学的理由
｢休日に何をしていいかわからない｣残念な人たち
｢趣味がない人｣は仕事もできない…優秀な人ほど有給消化率が20%も高く多趣味である納得の理由
いまの日本には｢若手をダメにする企業｣が多すぎる
｢クレヨンしんちゃん｣からヒントを得た…｢6年で年商43億円｣30歳社長が作ったアパレル会社が急成長するワケ
順天堂大出題｢あなたがアザラシだったら何を思うか｣
｢医師は頭が悪くなければならない｣最難関慶應医学部が小論文で｢バカの効用｣を700字で書かせた理由と解答例