35歳からはメーンとなる専門性を確立し、サブの経験を広げるという大きな課題に取り組んでほしい。
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続きを読む経営コンサルが勧める「正しい人事異動」とは
仕事がデキる社員ほど頻繁に動かしたほうがいい…人事異動を成功させるための4つのコツ
もともと転勤が多い会社ほど「今後も転勤が必要」と考える傾向
「無条件に従う人は4割以下」転勤の内示を断ると将来に影響するか…人事のプロが出した答え
「管理職登用の適齢期」を過ぎると目配りされなくなる
「働かないおじさん」はこうして大量につくられる…人事のプロが40代半ばを"魔の年齢"と呼ぶ深いワケ
異動時期に隠された人事の重大な秘密
「4月だけか毎月か…人事異動の時期を見ればすぐわかる」社員の人事権を握っているのは誰か
過去の栄光にすがり今の実績乏しい
「私はチームを束ねた」社内公募に何度応募してもお呼びがかからない人の"面接回答"
7日間を"5日労働""2日休み"に最初に分けた人が悪い
「週5日労働がふつう」は大間違いである…仕事でへとへとになってしまう人に決定的に欠けている視点
Z世代は指導に過敏に反応しやすい
なぜ「GW明け」に新入社員は退職しやすいのか…新人をうっかり追い詰めてしまった「悪気のない一言」
「ある日突然聞き取れるようになる」はウソ
「英語を聞くだけ」は時間のムダ遣い…5年で12カ国語をマスターした日本人YouTuberが「絶対NG」という勉強法
「生きた教材に」「秘訣を教えて」「若手に授けて」「お力をお貸し」……
“若造”の指示なのに「バブル世代」がホイホイ聞いて必死に働く必殺フレーズ…正直メンドい「年上部下」の取説
物事を「母語のスキーマ」で考えている
なぜ英語で「洋服を着る」は"wear"ではないのか…日本人がなかなか英語を使いこなせない根本原因
なぜ入社間もない20代半ばの若者がリーダーとして大活躍できるのか
「"明るい人柄"を採用しない」リクルート出身 創業20年で時価総額1000億円のネット通販社長の目利き術
「入社できるならかまいません」は絶対ダメ
「希望の職種に就けない可能性があるが大丈夫か」転職面接で秒殺される回答、受かる人の満点回答
指示通りにやっているかを見る「監視の目」が怖い
指示待ちならまだマシ…「指示通りにすらできない新人」を大量につくり出してしまう上司の2パターン
「完璧な100点」よりも「実践的な80点」のほうがいい
「ズル休み」ができない人は、結局出世もできない…成果を出すためには「戦略的な妥協」が必要であるワケ