自己完遂クラス（メンバー）
年収基準＝300万～（成果による加算＝50万）
■求められる仕事のレベル
仕事を自己完遂できることです。結果がわかっている仕事、手順が明確に示されている仕事においても、他の人より効率的に仕事を進める、後輩に教える、手順の改善を提案するなど、補助・育成クラスよりも提供価値が高まっている状態が求められます。周囲から好感を持たれる・頼られるといった資質も必要とされます。
■身につけておきたいビジネスの基本知識・スキル
共感・要約・限定質問・拡大質問・受容・適切な主張などの基本的なコミュニケーションスキル。メールや報告書などにおける適切な文章力。
■年収アップのポイント
改善の提案を行い、それが認められることによって評価されます。新人を教えたり、チームを元気づけたりするなど、周囲への好影響をもたらすことによって、上司やメンバーから認められていきます。
チーフクラス
年収基準＝360万～（成果による加算＝70万）
■求められる仕事のレベル
3人程度のチームのリーダーになることです。結果がわかっている仕事であっても、手順をつくる、よりよくする、新人に教える、そしてよりよい結果を導くための提案をし、成果に結びつけることが求められます。周囲をリードしながら、自らの考えを適切に伝えることも必要とされます。
■身につけておきたいビジネスの基本知識・スキル
効果的なコミュニケーション・図解化スキル・企画提案スキル、チームのPDCA（計画→実行→評価→改善）の設定とマネジメント力。
■年収アップのポイント
手順そのものを見直し、より効果的な結果を導く。新たな取り組みについても提案を行い、より高い成果を出すことが求められます。
プロジェクトリーダー・主任クラス
年収基準＝420万～（成果による加算＝70万）
■求められる仕事のレベル
5人程度の少人数のチームを取りまとめることです。後輩の指導をする、よりよい結果を導くための改善を働きかけ、業務の効率化を実現することが求められます。自ら率先して的確に動き、周囲を巻き込むことが必要です。
■身につけておきたいビジネスの基本知識・スキル
ロジカルシンキング、効果的なコミュニケーションスキル（傾聴力・プレゼンテーションスキル）、チームのPDCA（計画→実行→評価→改善）設定。
■年収アップのポイント
所属する課の運営に関して課長から信頼を得ながら、補佐し、一部を代行していく。任された分野の成果を確実に出す。後輩の話をよく聞き、導き、信頼されることなどが年収アップにつながります。