評価する側も、評価される側も納得できる「人材評価」をするには、どうすればいいのでしょうか。日本IBMでエグゼクティブ・プロジェクト・マネジャーを務めていた木部智之氏は、「2軸思考を使えば『プレイヤー』か…
続きを読む"天才を埋没させない"フェアな人材評価法 「好き嫌い」はこう排除すればいい
『複雑な問題が一瞬でシンプルになる 2軸思考』(KADOKAWA)
- 著者 木部 智之
評価する側も、評価される側も納得できる「人材評価」をするには、どうすればいいのでしょうか。日本IBMでエグゼクティブ・プロジェクト・マネジャーを務めていた木部智之氏は、「2軸思考を使えば『プレイヤー』か…
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