ドン・キホーテ、ビックカメラ、マツモトキヨシ、ラオックス――。外国人客をうまく取り込んでいる企業に共通する、3つの条件とは。
続きを読む訪日外国人特需で勝てる小売り企業の特徴
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大和証券シニアストラテジスト
ドン・キホーテ、ビックカメラ、マツモトキヨシ、ラオックス――。外国人客をうまく取り込んでいる企業に共通する、3つの条件とは。
続きを読むキーワードは｢とがる､刺さる､突き抜ける｣
なぜドン･キホーテは1兆円企業に成長できたのか…普通の商品開発とは根本的に違う｢WHATとHOW｣鬼の6カ条
｢楽しい買い物｣はこれまで以上に重視されている
｢コスパ･タイパの時代｣にあえて"魔境"を守り抜く…ウォルマートが失敗してドンキが成功した｢店作り｣の極み
｢DQN｣というネットスラングの起源を説明できるか
｢ドンキ=ヤンキー･DQN｣というイメージはどこから来たのか…現実から離れたメディアの印象操作
ドンキとコストコでは､空間の使い方が正反対
普通の小売店はそんな言い方はしない…ドンキが店内BGMで｢激安ジャングル｣と連呼するワケ
コンセプトは｢日本商品を低価格で｣
｢コロナ禍でも絶好調のワケ｣東南アジアのドンキで売り場の半分を占める"あるもの"
なぜ味の素冷食公式ツイッターはすぐに効果的な投稿ができたのか
夫から｢夕食に冷凍餃子を出すのは手抜きだ｣と言われたら…44万いいねを獲得した冷食メーカー提案の｢論破｣法
気密性能が低い家ほど換気が機能しないワケ
まともな性能の住宅なら｢床暖房｣は必要ない…海外では違法建築レベルの｢寒い家｣を許す日本の政策の大問題
日本の消費者は使ったことがないものにお金を落とさない
あんなに食わず嫌いだったのに…月額1200円レンタルで｢10世帯にひとつ｣を達成した意外なサブスクの勝ち組
｢一時的優位の連続｣というセオリーに沿った勝ちパターン
6年で60店も閉店したのに､むしろ売上高は伸びている…｢ブックオフ｣に起きている大変化を解説する
技術だけでなく｢失敗の見つめ方｣を学ぶ
なぜトヨタは大卒至上主義の時代に｢職業学校｣を運営するのか…トヨタ元副社長が語った｢一生忘れない出来事｣
｢石鹸｣ではなく､｢洗う楽しさ｣を売った
2歳児の言葉で｢売れる｣と確信した…過去3度大失敗した花王が日本初｢家庭用の泡ハンドソープ｣を発明するまで
iPhone16はあくまでその入口に過ぎない
なぜアップルは｢大ヒットなし｣のiPhoneを毎年作り続けるのか…売り上げの50%を占める｢巨大経済圏｣の正体
なぜ手間も体力も要る｢手打ち麺｣を選んだのか
週休2日､子育てしながら月商300万円…寝袋を持って修行→24歳で独立したラーメン店夫婦のしたたかな戦略
日本車メーカーとは根本的に違う天才的な発想
｢900万円の高級トラック｣もイーロン･マスクなら売れる…EV逆風の中､テスラが｢一人勝ち｣できた理由