たった1分で｢仕事ができない人｣と認定される…上司が評価する報告､呆れる報告の決定的な違い 仕事ができる人は｢5W1H｣をあえて伝えない

【NG例】

課長。ウェブサイトの改訂の件なのですが、各部門とも重要性を理解していないと思われまして、私が催促しているにもかかわらず、営業、開発、物流部門から改訂原稿があがってきていません。また、サイト改訂プロジェクトメンバーは、デザイン選定に自信がないようで、決定を先送りしており、そちらも決まっていません。

そのため、外注のシステム会社が作業に着手できず、期末のサイトリニューアルは1カ月ほど、遅れてしまいそうなのですが……。

【OK例】

課長。ウェブサイト改訂の件ですが、結論から申しますと、期末のサイトリニューアルは、1カ月ほど遅れる見通しです。原因をひとことで言うと、当社の準備の遅れです。そのため、外注のシステム会社が作業に着手できません。

遅れている作業は2つあります。原稿の準備と、デザインの決定です。原稿準備は3部門。営業、開発、物流部門です。私は、重要性が理解されていないのだと考えています。デザインに関しては、サイト改訂プロジェクトメンバーが決定を先送りしています。私は、メンバーがデザイン選定に自信がないためだと見ています。