仕事はデキるのになぜか部下から嫌われる…｢恥の研究｣を続ける米教授が説く｢上司が指摘してはいけない欠点｣ 85%の人が｢学校で受けた恥｣を忘れられない (4ページ目)

職場で恥について語ることができているか

いずれにせよ、企業、非営利団体、大学、政府、教会、スポーツプログラム、家庭の文化が、個人やコミュニティの基本的な尊厳よりも、システムや権力者の評判を守ることに重点を置いている場合、間違いなくつぎのような「問題」を抱えている。

・恥が組織全体に浸透している
・共謀が文化の一部である
・お金や権力が倫理に勝る
・説明責任は存在しない
・支配と恐怖が管理ツールになっている
・荒廃と痛みの痕跡が残っている

恥について本音で話すなら、「みんなが安心できる正しい環境」をつくらなければならない。恥について語るのは、極めて有意義なことだ。恥を語る許可を与えることは解放であり、それは暗い闇を照らす光となるはずだ。

人びとは（恥を抱えているのが）自分だけではないことを知るだろう。自分たちの話を共有し、恥を普通のこととし、つながりをつくり、信頼を築いていくだろう。これらは新たな、望ましい行動や文化への移行へとつながる高度な対話である。

恥について語ることで癒され、人生が変わることもある。

「共感」は恥に対する真の解毒剤

悪い知らせは、「恥には抗えない」ということだ。つながりを大切にするかぎり、断絶の恐怖はつねに日常につきまとうし、恥によって引き起こされる痛みも実際に存在する。

ただし、いい知らせもある。恥からの回復は可能であり、しかも学ぶことでだれでも身につけることができるのだ。

「恥から回復する力」とは、恥ずかしい思いをしてもありのままの自分でいられる能力、その価値を損なうことなく乗り越え、恥に足を取られるのではなく、さらなる勇気、思いやり、つながりをもってそこから脱出する能力である。要するに恥からの回復とは、「恥を共感に変えること」であり、これこそが恥に対する真の解毒剤なのだ。