｢1兆4000億円の負債｣でも社内は明るかった…Jリーグ元チェアマンが語るリクルート復活の理由 リクルート事件の逆風でむしろ愛社精神が広まった

社員の輪に入れなかった

当時のリクルートの社長は、創業者の江副浩正さん。江副さんは、経営オペレーションよりも採用を優先するような人で、東大の学生が訪ねてくると、会議を抜け出して面接することもざらでした。

クオータリー（四半期）ごとに、全社員の前に出てきて話をされていましたが、江副さんとは直接対話できる距離感ではなかったですね。

私が配属されたのは、東京の神田営業所。社内でも最も小さな営業所のひとつで、主な仕事は求人広告取りでした。

最初の頃はキツかったですね。1日100件のアポ取り電話とか、朝から夕方まで飛び込み営業とか。

外回りの厳しさもさることながら、オフィスにいる時も気が休まりません。昼休みとか、社員が仲良くご飯を食べているわけですよ。その輪に入れなくて（苦笑）。学生時代からの群れたがらない性格は、相変わらずでした。

写真＝iStock.com／recep-bg

社員の輪に入れなかった（※写真はイメージです）

「引っ込み思案な社長」との運命的な出会い

そんな私に、営業先で運命的な出会いがありました。秋葉原で栄さかえ電子を起業されていた、染谷英雄そめやひでおさんという社長です。

当時は従業員が20人もいない、小さな会社でした。

染谷さんは山形の出身で、高校は進学校だったのですが、家庭の事情で東京に出て就職したそうです。

高校の求人票に「富久とみひさ無線電機」というのがあって、無線だったら人と話すことはないだろうと思って応募したら、家電量販店だったと。

実は染谷さん、とても引っ込み思案な性格で、人前で流暢りゅうちょうに話をすることができなかったそうです。