NFTで成功する｢絶対のポイント｣とは何か…｢ポルシェの失敗｣と｢ナイキの成功｣が示すデジタル社会のルール重要なのは｢みなで創り上げるもの｣という感覚 (5ページ目)

ナイキ「.SWOOSH」の成功例

一方、ナイキのNFTプロジェクトは見事といえます。

comugi『デジタルテクノロジー図鑑「次の世界」をつくる』（SBクリエイティブ）

ナイキのWeb3プラットフォーム「.SWOOSH」は、スニーカーやジャージ、アクセサリーなどデジタルアイテムをコレクションするコミュニティスペースです。誰でも参加でき、そこでコレクションされたアイテムには、自分のアバターが着用できる、今後リリースされるゲームで使用できる、リアルイベントの参加券になる、さらにはリアルなシューズと引き換えできる（今後そうなる可能性がある）、保有していることでアスリートとリアルで会えるチャンスがある、といった特典（ユーティリティ＝使用価値）があります。

また、クリエイターは、「.SWOOSH」で自分がデザインしたアイテムを販売でき、ロイヤリティによる収益分配を得ることができます。そしてホルダーは、デザインなどのアイデア出しや、デザインコンテストでの投票を通じて、クリエイターを応援します。

ブランドをともに創る体験を提供している

特にすごいのは、ナイキのデザインコンテストの仕組みです。

クリエイターは、ナイキの本物のデザイナーと一緒にデザインを考えることができるうえに、賞金やロイヤリティを受け取れます。

また、コンテストにはスニーカーそのものではなく、ジェネレーティブAI（人間の注文を受けて成果物を自動生成するAI）に入れるプロンプト（呪文＝ジェネレーティブAIに注文する際の「言葉」）を提出する、というものなので、創作のハードルが低くなっています。このように、みんなでアイテムを創る「共創コミュニティ」になっていること、クリエイターは「コミュニティ内で応援や、デザインのプロの協力を得ながらデザインし、販売する」という「学び」と「収益」の機会を得られること――総じていえば、ナイキのブランドをともに創る体験をホルダーに提供しているという点で、きわめてNFTの性質に合致するプロジェクトといえるのです。

出典＝『デジタルテクノロジー図鑑「次の世界」をつくる』

「.SWOOSH」発で、2023年4月にリリースされたナイキ初のデジタルスニーカーは「OurForce1（OF1）」と名付けられました。代表的なブランド「Air Force 1」を踏襲しながら、まったく新しいブランドとして「Our（私たちの）」を使ったネーミングです。「NFT」を前面にうたわなかったところも含めて見事です。

「みなで創り上げるもの」というNFTの本質を、わかっていなかったポルシェと、わかっていたナイキ。そこが、両者の明暗を分ける最大のポイントといっていいでしょう。