ビジネススクール流知的武装講座 #リーダーシップ 2008/10/15 0:00 #10 #11 #12 #13 #14 #15 「沈滞チーム」を救う現場リーダーの条件 PRESIDENT 2008年11月3日号 守島 基博 +フォロー 一橋大学大学院商学研究科教授 前ページ 1 2 3 4 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告非表示で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 1/15まで 有料プラン開始記念キャンペーン中! ログインして続きを読む (平良 徹=図版作成) 1 2 3 4 守島 基博(もりしま・もとひろ) 一橋大学大学院商学研究科教授 米国イリノイ大学大学院産業労使関係研究所博士課程修了。組織行動論・人的資源管理論でPh.D.取得。カナダ・サイモン・フレーザー大学、慶應義塾大学を経て2001年より現職。著書に『人材マネジメント入門』『人材の複雑方程式』など。 <この著者の他の記事> なぜアメリカ企業は人事評価をやめるのか? ランキング 1位 化粧水を買うときは容器の裏側を見たほうがいい…専門家が「1000倍の水分を抱え込む」と話す保湿成分の名前 ランキングをもっと見る キャリア #リーダーシップ