セブン&アイと損保ジャパンのケースで浮かび上がってくる論点は2つある。女性だけの職場をつくることによって、(1)組織が活性化して女性のリーダーが育成できるのか?(2)会社の利益拡大につながるのか? の2点だ。それぞれについて、企業経営者と識者の意見を聞いた。
ネイルサロンやフィットネスジムを全国展開するノンストレスは、320人の社員の9割が女性だ。社長の坂野尚子は1996年の創業以来、「女ばかりの職場」を率いてきた。しかし、女性リーダーを育てるために女性ばかりの職場をつくることは「言語道断。話題づくりにすぎない」と切り捨てる。
ここから先は有料会員限定です。
登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。
(最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可)
プレジデントオンライン有料会員の4つの特典
- 広告非表示で快適な閲覧
- 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題
- ビジネスに役立つ学びの動画が見放題
- 会員限定オンラインイベント
(鶴田孝介、的野弘路、永井 浩、高橋聖人、澁谷高晴=撮影)

