ここで、「なぜ女性のリーダー育成が急務なのか」という根本的な命題に立ち返りたい。坂野尚子は「男性の優秀層は大企業に採られてしまうので、我々ベンチャー企業や外資系企業は優秀な女性を雇わないと生き残ってこられなかった」と明かす。裏返して言えば、伝統的な日本の大企業は男性だけで事足りていた。それは国際比較における女性管理職の低さでも明らかだ。

ところが近年、グローバル競争が激化し、外国人を含む人事のダイバーシティの必要性が急に叫ばれるようになった。グローバル経営も担える優秀な人材は常に不足気味だ。少子化による労働力の減少を待たずとも、人口の半分を占める女性を活用できない企業に将来はない。