議論がグルグル堂々巡り｢会議の山手線現象｣を一発で解消するGAFA部長の"鋭い視点" 会議で1日が終わる人は成長しない

「山手線に乗っている」と感じたら降りよう

僕「さっきの会議は、まったく議論が前に進まなかったですねー。結局、何度も同じところで止まっちゃってましたね」

寺澤 伸洋『40歳でGAFAの部長に転職した僕が20代で学んだ思考法』（KADOKAWA）

Nさん「うん、山手線で同じ景色を3回見たら、『あっ、グルグル回っていて先に進んでない』と感じて電車を降りなさい、ってやつだね。

会議でまったく同じ議論を3回したら、今の段階でそれ以上その議論をするのは時間の無駄だよ」

僕「そんなときはどうするんですか。そこで会議をやめちゃっても、何も進まないですし」

Nさん「議論がグルグルするときは大抵、議論が問題解決に向かってなくて、みんなで『だから、ここで行き詰まっちゃいますよね』って言い合っているだけなんだよ」

僕「あー、わかりすぎます」

Nさん「その問題を解決しようと思ったら、『困った、困った』って言っているだけではダメ。『何に困っているのか』を明確にして、それは誰かに言えば解決するものなのか、それともしくみを変えないと解決しないのかを考えていくのが本筋なんだよ。

会議がそうならずに、グチやあきらめの言い合いになってしまっていたら、見方を変えていこうねっていうことだね」

僕「なるほど！　前向きな議論をしないとですね！」