新潮流を読む、異変に手を打つ #ユニクロ #外食・流通 2009/08/27 15:00 #2 #3 #4 #5 #6 #7 ユニクロはなぜ2ケタ増収を達成できたのか PRESIDENT 2009年4月13日号 竹内 弘高 +フォロー ハーバードビジネススクール教授 前ページ 1 2 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (構成=宮内 健) 1 2 竹内 弘高(たけうち・ひろたか) ハーバードビジネススクール教授 1969年国際基督教大卒。広告代理店勤務を経て77年カリフォルニア大学バークレー校でPh.D.取得。ハーバードビジネススクール(HBS)助教授、一橋大教授などを経て、2010年に一橋大名誉教授、HBS教授に就任。著書に『知識創造企業』(東洋経済新報社)、『ベスト・プラクティス革命』、『日本の競争戦略』(共にダイヤモンド社)などがある。 <この著者の他の記事> ユニクロの柳井社長が自分の功績よりも「誰かの話」を熱く語る理由 ランキング 1位 やっぱり高市首相の戦略は正しかった…創価学会票を当てにしたのに「小選挙区で一人負け」立憲議員の大誤算 ランキングをもっと見る ビジネス #ユニクロ #外食・流通 #ファーストリテイリング