進捗報告、来期の予算交渉、コスト削減提案、新規事業企画……数字で相手を動かすポイントを経営トップが指南する。

なぜバブルを見抜けなかったか

その数字から何を成し遂げたいか。数字を見るうえで大切なポイントはここにあると考えています。

ボストン コンサルティング グループ日本代表 水越 豊氏

その際、陥りがちな落とし穴は「平均」だけを見て「分布（ばらつき）」を見ないことです。平均が悪いわけではありませんが、多くの場合、ヒントが潜んでいるのは分布です。クラスの平均点が50点だったとしても、100点と0点の生徒がそれぞれ10人ずつなのか、30点から70点の間に散らばっているのかによって、先生がとるべき教え方はまったく異なるでしょう。「どんな分布でこの平均値になっているのか」を考えることです。