取引先、営業現場のワナ #人間関係 2016/01/06 10:00 #1 #2 #3 遅刻しても失点にならない見事な言い訳 PRESIDENT 2014年11月3日号 植木 理恵 +フォロー 心理学者、臨床心理士 前ページ 1 2 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告非表示で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 1/15まで 有料プラン開始記念キャンペーン中! ログインして続きを読む (大塚常好=構成 奥谷 仁=撮影) 【関連記事】 うっかり会議を失念! 自分なりの“武器”で名誉挽回する方法 「STAP細胞問題」から何を学ぶべきか サボリが上司に発覚。謝罪ポイントは“大きさ” 急ぎの依頼を失念。怒りの矛先かわす「花束理論」 謝罪会見オンパレード。なぜ火に油を注ぐか 1 2 植木 理恵(うえき・りえ) 心理学者、臨床心理士 1975年、大分県生まれ。日本教育心理学会「城戸奨励賞」「優秀論文賞」受賞。2006年より慶應義塾大学で心理学の講義を行うとともに、臨床心理士として都内病院の心療内科に勤務。 <この著者の他の記事> 他人の足を引っ張る「二流」の特徴 関連記事 うっかり会議を失念! 自分なりの“武器”で名誉挽回する方法 「STAP細胞問題」から何を学ぶべきか サボリが上司に発覚。謝罪ポイントは“大きさ” ランキング 1位 中国は81%で世界一高く、日本は34%で世界一低い…両国の人間性・価値観が180度違う事を決定づけるデータ ランキングをもっと見る キャリア #人間関係