黒字ビジネスを発想する7原則 #外食・流通 #アイデア 2013/12/05 9:30 #1 #2 鈴木敏文「黒字になる発想、赤字になる発想」【1】 PRESIDENT 2012年9月17日号 勝見 明 +フォロー ジャーナリスト 前ページ 1 2 3 4 次ページ ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告非表示で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 1/15まで 有料プラン開始記念キャンペーン中! ログインして続きを読む 次ページ 1 2 3 4 『新装版 鈴木敏文の統計心理学』(プレジデント社) セブン-イレブンはなぜ、ライバルより日販が20万円も高いのか?それは「ビッグデータ」をどう捉えるかという鈴木敏文の「統計学」に理由があったのだ……。 著者 勝見 明 AMAZONで購入する PRESIDENT Storeで購入する 関連記事 鈴木敏文「キュレーション」で顧客心理を掴む【1】 「稼ぐアイデア増産」の集中テクニック 鈴木敏文「私は『あがり症』だからこそ、成功できた」【1】 ランキング 1位 だから習近平は「高市叩き」をやめられない…海外メディアが報じた「台湾問題どころではない」中国の惨状 ランキングをもっと見る ビジネス #外食・流通 #アイデア #顧客満足 #リーダーシップ #セブンアンドアイ #セブンイレブン