ニュースな会社・経済の真実 #ユニ・チャーム #グローバル化 2013/10/23 11:30 #2 #3 #4 #5 #6 #7 ユニ・チャームはなぜ、不景気でも儲かるのか PRESIDENT 2012年6月18日号 佐藤 和佳子 +フォロー みずほ証券シニアアナリスト 前ページ 1 2 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告非表示で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 1/15まで 有料プラン開始記念キャンペーン中! ログインして続きを読む (構成=高橋盛男 撮影=長谷川博一) 【関連記事】 日本HPはなぜ工場を中国から日本に移したか 堀江貴文の「50万円あれば始められるビジネス」【1】 不景気でも注文が殺到する「新マーケット」 抵抗勢力は「周到な備え」で駆逐せよ -ユニ・チャーム社長 高原豪久氏 「神戸から仙台へ」なぜいち早く紙オムツ・生理用品を運べたか -P&Gジャパン 1 2 佐藤 和佳子(さとう・わかこ) みずほ証券シニアアナリスト 岡山県生まれ。岡山大学大学院物理学専攻修了。住友信託銀行株式運用部で化学・繊維セクターを担当。2006年より現在まで、みずほ証券にて繊維・トイレタリーセクター担当アナリスト。 <この著者の他の記事> 「インバウンド依存」の化粧品業界の今後は 関連記事 日本HPはなぜ工場を中国から日本に移したか 堀江貴文の「50万円あれば始められるビジネス」【1】 不景気でも注文が殺到する「新マーケット」 ランキング 1位 給料は増えないのに物価と住宅ローンは上がり続ける…高市首相の「強気な経済政策」が招く"最悪のシナリオ"【2025年12月BEST】 ランキングをもっと見る ビジネス #ユニ・チャーム #グローバル化 #P&G #化学・日用品 #花王 #戦略 #東南アジア