役職定年制の本質的な役割

特別なミッションというと聞こえはいいが、特別な役割を任せているという大義名分の下で給与水準を守り、実際には現場のサポート的な業務しか与えていないことが多いからだ。組織図では部長付きであるものの、社内の重要な会議には出なくなり、新しい部長から依頼されれば業務が発生するといった形で、利益を創出する業務もなくなってしまう。

中小企業であれば、ポストオフはすなわち現場で働くということである。中小企業では部長といえどもプレイング要素を含んでいることが多いため、役職を降りたらそのまま現場で働く。

ここまで役職定年制と関連付けて説明を行ってきたが、役職定年制がない企業でもこの構造はあまり変わらない。つまり、役職定年制がなかったとしても、どこかの時点でポストオフをする運用としているのである。そういう意味では、企業にとって役職定年制の有無は実は重要な問題ではない。