1964年、松下電器産業（現パナソニック）は創業以来の危機に襲われる。その時、創業者、松下幸之助は何を語ったのか。ブックライターの上阪徹さんの著書『松下幸之助 世界でいちばん「しあわせ」を売った男』（実…
続きを読む1964年、松下電器産業（現パナソニック）は創業以来の危機に襲われる。その時、創業者、松下幸之助は何を語ったのか。ブックライターの上阪徹さんの著書『松下幸之助 世界でいちばん「しあわせ」を売った男』（実…
続きを読む｢返してほしい｣と言われたものだけ残した
報告書が山積みなのに見もしない…パソコンのない時代に松下幸之助が｢ムダな書類｣を仕分けしたシンプルな方法
不本意な配属先で適性を発掘する場合もある
｢それでもダメなら､わしの頭を殴っていい｣会社を辞めたがる新入社員に松下幸之助が提示した"条件"
当初は｢100万台以上は売れる｣と上機嫌だったが…
企業の｢しかたがない｣は､お客には関係ない…松下幸之助が｢開発中の超薄型ラジオ｣に激怒したワケ
｢困ります｡幼い子どもが2人いますし…｣
松下幸之助は｢ダメな部下｣をどう叱ったか…入社18年目の課長に｢会社を辞めて､しるこ屋になれ｣と説いたワケ
大事なのは｢自身の素直な気持ち｣を明らかにすること
なぜ一流の経営者は神社に行くのか…パナソニック創業者･松下幸之助が熱心に祈っていた"2つのこと"
問題は通路ではなく｢座席｣のほうにある
満員電車の｢ドア付近の混雑｣はこれで解決する…奥まで詰めない人は｢次の駅で降りるから｣ではない意外な理由
大事なのは独自技術ではなく市場の需要であることを知った
日本のおかげでエヌビディアは世界一の企業になった…創業2年目の倒産危機を救ったゲーム会社の粋な計らい
現場発の挑戦文化を維持していけるか､今が正念場
豊田章男会長の｢信任率急落｣の衝撃…トヨタ業績絶好調でも株主の3割がノーを突きつけた本当の理由
｢ガリガリ君｣との共通点､楽天モバイルとの決定的な違い
値上げしたのに｢ありがとう｣の声であふれていた…うまい棒｢3円値上げ｣が好感度アップにつながったワケ
｢ゴールなき規制緩和｣によってさまざまな弊害が起きている
人口はどんどん減っていくのにタワマンは増え続ける…日本各地で進む｢再開発ラッシュ｣の知られざる大問題
｢新陳代謝数｣で比較すると結果は明らか
1都3県で｢衝撃の格差｣が生まれている…これから｢資産価値が上がる街｣と｢下がる街｣大解剖
結局､日本の｢全方位戦略｣が正しかった
豊田章男氏の｢EVへの懸念｣が現実のものに…世界中で｢EVシフト｣を見直す大手メーカーが相次いでいる理由
名物企画｢手先が器用選手権｣が｢TESAKI｣になった厳しい事情
伝説の人気番組｢TVチャンピオン｣の大異変…テレビ東京が｢地上波だけのテレビ番組｣を捨てた納得の理由
米中韓の大手に後れをとってはならない
だからTSMCも日本にどんどん投資している…日本の半導体業界悲願の｢シェア世界一奪還｣を可能にする超技術