転職活動を成功させるには、なにが重要なのか。エッグフォワード代表の徳谷智史さんは「志望する会社のミッション・ビジョン・バリューは深く理解するべきだ。公開情報を把握するだけでなく、選考の過程で会社の思…
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続きを読む面接官は無茶振りの質問で応募者の即応力を測ろうとしている
｢今の会社をすぐ辞められますか｣→｢はい､もちろんです｣では即落とされる…受かる人の"模範回答"
｢入社できるならかまいません｣は絶対ダメ
｢希望の職種に就けない可能性があるが大丈夫か｣転職面接で秒殺される回答､受かる人の満点回答
受け入れるか受け入れないかを聞きたいわけではない
｢自分の価値観に反する指示をされたらどうするか｣この質問で採用の面接官が本当に聞きたがっていること
｢こんなに頑張って成果を上げたのに給料が低い｣と自社を叩く人の心理
企業口コミサイトは"ダメ社員"の匿名書き込みが主…鵜呑みで｢応募中止･内定辞退｣の前に必ず見るべきソース
転職コンサルが｢面接の練習はするな｣と諭す理由
｢採用面接の練習｣は逆効果になる…｢暗記した内容はよく言えましたか?｣と言われた応募者の赤っ恥
7日間を"5日労働""2日休み"に最初に分けた人が悪い
｢週5日労働がふつう｣は大間違いである…仕事でへとへとになってしまう人に決定的に欠けている視点
Z世代は指導に過敏に反応しやすい
なぜ｢GW明け｣に新入社員は退職しやすいのか…新人をうっかり追い詰めてしまった｢悪気のない一言｣
｢ある日突然聞き取れるようになる｣はウソ
｢英語を聞くだけ｣は時間のムダ遣い…5年で12カ国語をマスターした日本人YouTuberが｢絶対NG｣という勉強法
｢生きた教材に｣｢秘訣を教えて｣｢若手に授けて｣｢お力をお貸し｣……
“若造”の指示なのに｢バブル世代｣がホイホイ聞いて必死に働く必殺フレーズ…正直メンドい｢年上部下｣の取説
物事を｢母語のスキーマ｣で考えている
なぜ英語で｢洋服を着る｣は"wear"ではないのか…日本人がなかなか英語を使いこなせない根本原因
なぜ入社間もない20代半ばの若者がリーダーとして大活躍できるのか
｢"明るい人柄"を採用しない｣リクルート出身 創業20年で時価総額1000億円のネット通販社長の目利き術
｢入社できるならかまいません｣は絶対ダメ
｢希望の職種に就けない可能性があるが大丈夫か｣転職面接で秒殺される回答､受かる人の満点回答
指示通りにやっているかを見る｢監視の目｣が怖い
指示待ちならまだマシ…｢指示通りにすらできない新人｣を大量につくり出してしまう上司の2パターン
｢完璧な100点｣よりも｢実践的な80点｣のほうがいい
｢ズル休み｣ができない人は､結局出世もできない…成果を出すためには｢戦略的な妥協｣が必要であるワケ