「おまえ、これの責任、取れるのか？」
翌朝10時。私たちは会議室に全員出席した。北風上司も5分前に入ってくれた。説明するのは私だ。責任重大だ。言葉に気迫を込めて、私は上司に新規事業の説明をしていく。
そして、北風上司からのアンサーを待った。
「おまえらさ、ずいぶん熱くなってるけど、今の会社の現状、分かってる？
これ、実現できる可能性、あると思う？
いつ頃にどれくらいのもうけになるのか、誰か言える？
もっと地に足のついた、どうやって利益をあげるかというところから考えないと絵空事だろう。
それとも何か、梅津、おまえ、これの責任、取れるのか？」
重苦しい空気が流れた。失望を通り越して、「会社、辞めようかな」とみんなの顔に書いてあるように思えた。「梅津、おまえ、これの責任、取れるのか？」という言葉が頭の中でリフレインする。「上等だ！ 取ってやろうじゃないの！」とたんかを切りたい気持ちを握りしめて、北風上司の方をにらんだ。
【解説】上司とは「責任を取る人」のこと
北風上司、責任転嫁はまずいです。「おまえ、責任取れるのか」という言葉はよくない。
上司とは、部下の責任を取る人のこと。上司の便利屋、上司の尻拭い、上司の人柱のために、部下がいるのではありません。「責任」を取るのは、間違いなく北風上司です。梅津さんを、責任論で追いつめるのはルール違反です。
梅津さん、「おまえ、責任取れるのか」と言われたら、きっぱりと、「私は、最終的な責任を取れる立場ではありません」と答えましょう。北風上司は反論できないはずです。
ただし「あなたが責任者でしょ」と言うと相手を指さしあからさまに非難することになるので、「責任を取る立場ではない」にとどめること。
ビジネスは、職階によって取るべき責任の範囲が異なるもの。それをしっかりと認識した上で、大胆な企画を出せる職場でありたいですね。梅津さん、応援しています！