道理のないことには迎合しない。私心を捨て、分け隔てなく接する。
続きを読む『粗にして野だが卑ではない 石田禮助の生涯』
『粗にして野だが卑ではない』（文藝春秋）
- 著者 城山 三郎
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丸紅代表取締役会長1948年、東京都生まれ。72年慶應義塾大学法学部卒業後、丸紅入社。一貫して財務畑を歩み、常務執行役員、専務執行役員を経て、2008年に社長就任。13年から会長。＜この著者の他の記事＞ 逆風下に目的を達成するためには －丸紅代表取締役会長 朝田照男
道理のないことには迎合しない。私心を捨て、分け隔てなく接する。
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｢人の三井｣｢組織の三菱｣と言われる理由
24年ぶりに商社トップに返り咲いた三井物産…100年以上前から"センスある社員"を抜擢してきた社風の強み
｢失敗を恐れ小粒化｣をどう変えるか
｢商社3位が定着｣伊藤忠､三菱商事の後を追う三井物産の社長交代に秘められた意図
"日本のカレー"は本場で通用するか
国内最強ココイチが｢インド進出｣を決めたワケ
発音よりストレートに考えを伝える
物産社長"英語試験落第"でも海外行けた訳
欲しい人材は「場の支配力ある人」
三井物産社長「同業他社は競合にあらず」
｢ジーンズカジュアル専門店｣の強みをかっさらわれた
ユニクロの｢3990円デニム｣に敗北しただけではない…｢何でも売れたアパレル店｣ライトオンが"超失速"のワケ
本来はコンビニ事業に資源を集中すべきだが…
なぜ｢セブン-イレブン離れ｣が起きているのか…お荷物の｢イトーヨーカ堂｣を捨てられないセブン&アイの苦悩
捕鯨は｢日本文化｣｢かわいそう｣と主張する人が見落としている視点
｢クマがかわいそうだから殺すな｣と抗議するのと同じ…クジラが｢海の靖国問題｣と呼ばれるようになった背景
社員数は他の大手商社より3割少ないが…
なぜ｢ヒラ社員でも年収2500万円｣が可能なのか…三菱､三井とは根本的に違う伊藤忠商事の｢儲けのカラクリ｣
創業以来の｢ラーメンのスープ｣を180度変えたワケ
｢農家の嫁｣になって本当に良かった…｢ぎょうざの満洲｣社長が｢中華なのに健康第一｣を掲げて成功するまで
海外のディズニーでは採用されていない施策だった
こんなに｢大人が集まるディズニーランド｣は日本だけ…子ども向けだった｢雑貨｣を日本人女性が夢中で買うワケ
目黒蓮『海のはじまり』に続き､深澤辰哉『わたしの宝物』が大バズり
｢ゴロ寝でドラマの見逃し視聴｣がTV局のドル箱…フジテレビが足向けて寝られない"古くて新しい芸能事務所"
｢時価総額14.5兆円｣｢日経平均を最も動かす銘柄｣の正体
｢柳井さんのカリスマによるトップダウンとは真逆のところにある｣元執行役員が明かすユニクロ"最大の強み"
｢無傷で後世に渡す｣という目的を見失っている
｢世界遺産｣で大喜びするのは日本人だけ…観光客が4倍に跳ね上がった群馬･富岡製糸場がたどった悲しい結末