マサチューセッツ工科大学(MIT)発のマネジメント理論『学習する組織』。世界17カ国で出版された250万部超のベストセラーですが、しばしば難解だと言われてきました。今回、「学習する組織」の第一人者であるコン…
続きを読むナイキや日産が導入「学習する組織」入門 「3つの力」と「5つの体系」
『「学習する組織」入門――自分・チーム・会社が変わる 持続的成長の技術と実践』(英治出版)
- 著者 小田 理一郎
マサチューセッツ工科大学(MIT)発のマネジメント理論『学習する組織』。世界17カ国で出版された250万部超のベストセラーですが、しばしば難解だと言われてきました。今回、「学習する組織」の第一人者であるコン…
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自分の頭に知識・知恵が何もないから「持論」もないスッカラカン
「まだ新聞読んでるの?AIが教えてくれるよ」増殖中のAI万能主義がそのAIに代替されるリスクが高い納得の理由
思い込みが激しく、人の意見に耳を傾けない人の攻略法
「なぜこのタイミングなんですか!」人事異動に納得いかず承諾しなかった社員がコロッと落ちた何気ない一言
組織内のルールや見えない掟を変えるための、最強だが最難関の「戦略」
原則クビにできない公務員をクビにできるように…橋下徹が胡坐をかいて働かぬ職員対象にルール変更できた訳
几帳面で職人肌の社員はヒラ時代は好評でも、管理職になると評判落ちる
「フォントが前のと違う」やり直し命じる上司の末路…和田秀樹「全教科底上げ目指す完璧主義に東大合格はムリ」
やる気のない「指示待ち族」を別人のようにイキイキさせる特効薬
「この作業すぐやって」「手が空いた時に頼むよ」では部下は動かない…ダメ上司が好む3つ目の典型的なNGセリフ
この便利さに慣れると、古典的な検索エンジンには戻れない
知らないことを「ググる人」は時代遅れ…東大教授が毎日使っている「無料で高性能の検索サービス」
「仕事のための仕事」に振り回されてはいけない
「とりあえず手を動かす」人ほど仕事がデキない…イーロン・マスクが仕事前に「カレンダー」に記入している内容
京セラをつくったことが「成功」なのではない
これに気付かなければ今の成功はなかった…稲盛和夫が断言する「生まれ持った能力」よりも大事な2つのこと
高倉健と肩を並べる"マナーのいい人"は…当世きってのネットご意見番
港区のイタ飯店で1万円札に火をつけて葉巻を吸う客…店内にいた画家が「貴様出てけ」の後に言った痛快な言葉
前職の退職理由を納得がいくまで深掘りする
こんな人を絶対入社させてはいけない…採用面接で「モンスター社員」を見極めるキラー質問【2024上半期BEST5】
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就職難で「自衛隊に入ろう」と考えていた…稲盛和夫が44年間で悟った「成功するために必要なたった一つのこと」
新しい技術や手法に加えて経営全般の知識も問われる
「3人に1人が持っている時代が来るかもしれない」受験者数が急増…ITの基礎知識を証明できる"資格の名前"
相談してきた時点で心は転職に傾いている
いきなり理由を聞いてはいけない…突然「会社を辞めたい」と相談してきた若手にデキる上司がかける質問
国立なのに「文系3科目」で入学できる
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