「組織が一つの方針に向かってベクトルを揃えなければ成功できない」と稲盛和夫氏。そのためにリーダーはどう目標設定し行動すべきか。
続きを読む稲盛和夫流「高い目標設定」でやり抜く力を生み出す
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ジャーナリスト『文藝春秋』記者、ビジネス誌編集長を経て現在に至る。共著に『金利を動かす男』がある。<この著者の他の記事> ED治療薬追い求める人の「死ぬまでセックス」
「組織が一つの方針に向かってベクトルを揃えなければ成功できない」と稲盛和夫氏。そのためにリーダーはどう目標設定し行動すべきか。
続きを読む18歳で一度、競技から離れたが…
2つの最年長記録をもつ鈴木明子が6歳からスケートを続けられた理由
「40セーブ」「2年連続セーブ王」
DeNA山崎が夢をドンドン叶えた「色紙に目標」の習慣
"超一流"と同じ練習をして得た財産
五輪で14位→7位→3位「強くなり続ける人」の哲学
東大生がたどり着いた根本条件
全ての「頭がいい人」に当てはまる唯一の共通点
計画はうまくいかない前提で立てる
東大生が多くの科目でも小器用にこなせるワケ
「ジーンズカジュアル専門店」の強みをかっさらわれた
ユニクロの「3990円デニム」に敗北しただけではない…「何でも売れたアパレル店」ライトオンが"超失速"のワケ
本来はコンビニ事業に資源を集中すべきだが…
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捕鯨は「日本文化」「かわいそう」と主張する人が見落としている視点
「クマがかわいそうだから殺すな」と抗議するのと同じ…クジラが「海の靖国問題」と呼ばれるようになった背景
社員数は他の大手商社より3割少ないが…
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海外のディズニーでは採用されていない施策だった
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