「型破り人材」「優等生タイプ」「世渡り上手」……時代とともに昇進する人の条件は大きく変化した。過去30年検証で見えてきた、今後、勝ち残る人材とは。
人事コンサルタント
深田和範
1962年生まれ。一橋大学社会学部卒。シンクタンク研究員、東証一部上場企業の人事部長などを経て、現在、人事コンサルタントとして活動中。2009年に、ホワイトカラーのリストラ時代の到来を予測した『「文系・大卒・30歳以上」がクビになる』（新潮新書）を出版した。

誰もがハッピーな時代は、90年代初頭のバブル崩壊で終わりを告げた。企業は人件費を抑制する必要に迫られて、リストラに着手することになった。

対象になったのは、管理部門のホワイトカラーたちだ。バブル期、ホワイトカラーは自分たちの必要性をアピールするために、管理業務を複雑化・高度化させるなどして次々に仕事を増やしていった。その時期、経営企画部が経営戦略策定をしたり、財務部が財テクに走る、人事部が新しい人事施策を打ち出したという会社も多かったはずだ。