「社長が一番下」の逆ピラミッド組織

レモンイエローの車体に映える「HATO BUS」の赤い文字は、東京観光の代名詞的な存在である。

はとバス社長
松尾 均（まつお・ひとし）
1946年、岡山県生まれ。70年、中央大学法学部卒業後、東京都入都。都営地下鉄、都バスなど独立採算制部門を黒字化に導いてきた経歴を持つ。2005年から現職。「一番怖いのは組織がマンネリ化すること」。

「リーマンショック以来の安・近・短志向もあって、追い風が吹いている」と、社長の松尾均が笑みをこぼすように、2008年度の売上高は約156億円と5年で約21％増加した。多くの観光産業が不況にあえぐ中、見事な快進撃である。

10年前、はとバスは倒産の危機に喘いでいた。1999年、バブル期に年間94万人いた利用者は60万人近くまで減少、4年連続の赤字で債務超過寸前。そんな悪夢を払拭したのが、3代にわたる社長たちの改革バトンリレーだった。