「オレオレ系上司」には“教えてください”と聞きまくれ

まず、上司がコンセプトをつくってきた際、理解できない部分があるなら「教えてください」と素直に質問すること。バカにされても教えを請うスタンスを忘れてはいけない。そして「お話しいただいた考え方の部分はわかりました。では、具体的にどのように実践すればいいのでしょうか」と、ここにも「教えてください」というニュアンスを含ませる。

すると“かわいい”聞き方になるので、オレオレ系上司も親近感を持って教えてくれるはず。あるいは、オレオレ系上司の場合、テクニカルスキルが乏しいので、「その辺は任せるよ」となるかもしれない。そうなれば、しめたものである。

▼特徴
・MBA取得者やコンサルタント系出身者に多く見られる「自己チュー」派。
・自分と異なる意見を言われると腹を立てる。
・概念的な話やビジョンが大好きだが、実務に疎い傾向がある。

▼対策
・話している内容にわからないことがあれば、素直に教えを請うのが吉。
・“かわいい”聞き方で溝を埋める。
・コンセプトについては上司を尊重し、実務は自分たちがやりやすくなるよう仕向ける。

本田有明
本田コンサルタント事務所代表。日本能率協会を経て人事教育コンサルタントとして独立。経営教育、能力開発の分野でコンサルティング、講演、執筆活動に従事。著書に『上司になってはいけない人たち』（PHP研究所）など。