外資系企業からやってきたコンサルタント系上司や合併先の上司、政府の「女性の活躍推進策」で下駄を履かされた女性上司……。もう何がきても怖くない、部下の心得と対策を伝授しよう。

【オレオレ系上司】全否定されてもへこまず「教えてください」と聞きまくれ

MBA取得者やコンサルタント系出身の上司に多いのが、自分とは異なる意見を人から言われるとすぐに腹を立てるタイプ。会社のトップ交代とともに、こんな上司が上に立ったら厄介だ。なにしろ、自分の間違いを指摘されても認めようとはしない。何か問題が起こると、自分以外の人間に原因を求めるのだから。

まさに自己中心的なので、「オレオレ系」上司と呼ぼう。こうした上司は、「私はMBA出身のエリート。君たちとは違う」という自負心が多かれ少なかれある。

そして、目先の業績を上げることに躍起になっている職場で、「わが社の10年後のビジョンは」などとイメージや概念的なことを語り出すものだから、部下たちもキョトンとしてしまい、大きな溝が生まれてしまうのだ。