国は女性の管理職登用30%達成を求め、各社の人事部は大きなプレッシャーを受けている。プレジデント誌では、有名企業の人事責任者による覆面座談会を開催し、女性活用の建前とホンネを探った。
※第1回はこちら(http://president.jp/articles/-/15759)
食品業界Aさん「植木等の爪の垢を煎じて飲んだほうがいい」
製薬業界Bさん「昇進はノーとはっきり言う女性もいる」
建設業界Cさん「2段、3段跳びで昇格させないと」
IT業界Dさん 「あの人はどこのお姫様なの」(笑)って話題になる
製薬業界Bさん「昇進はノーとはっきり言う女性もいる」
建設業界Cさん「2段、3段跳びで昇格させないと」
IT業界Dさん 「あの人はどこのお姫様なの」(笑)って話題になる
働き続けるための男選びとは
【建設】女性の部下を抱える男性上司の意識も変えないといけないと思っている。たとえば女性営業社員が男性上司に「妊娠しました」と報告したときに、すぐに「おめでとう」と一緒に喜んでくれる上司もいれば、「じゃおまえ、お客さんのところに行けないね、いつから行けなくなるんだ」と言う上司もいる。言われた女性は妊娠したことが迷惑なんだなと感じ、「そう思われているのであれば辞めたいです」と相談にきたことがあった。

【食品】辞めるまでにはいかなくても、パワハラだ、セクハラだという相談が人事にくるよ。事実確認を上司にすると、悪気はなく部下のためを思って叱ったと思っている。でも女性は「ひどい、私のことを何だと思っているの」と傷ついている。
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