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毎年、役員の3分の1が交替する独自ルール -サイバーエージェント 執行役員 横山裕果さん【後編】
執行役員になってから1年、任務は女性の経営参画を進めていくことだ。女性が管理職を目指したいと思えるような環境をつくることを大事にしている。
執行役員になってから1年、任務は女性の経営参画を進めていくことだ。女性が管理職を目指したいと思えるような環境をつくることを大事にしている。
サイバーエージェントに入社後、1年目からプロデューサーに。成果を出しづらく悩んでいたときは、上司からのアドバイスで仕事に前向きになり、頑張ることができた。
シリコンバレーのFacebook本社では、社員の働きやすい環境作りに注力している。Facebookが求める“良い人材”とは? 急成長企業の人材開発・教育ポイントは? HR部門トップのジャネル・ゲイル氏に取り組みを聞いた。
Facebook本社の人事 ビジネスパートナー部門トップは、あのシェリル・サンドバーグも信頼を寄せるジャネル・ゲイル。IBMとリーバイスでキャリアを積んだ彼女が、Facebookで取り組む「働く人の才能を引き出す方法」とは?
キャリアアップを支援するメディアには、キラキラまぶしい先輩の成功談や、ためになるノウハウなどの記事があふれています。そんな役立つ情報が「しんどく」なったときに、あなたがすべきこととは……?
「起業」には苦労もあるが、大きな楽しみもある。外資系ビジネスウーマンが新しい道を切り拓き、それを成功させるために必要なものとは何か?
「ああいう人になりたい」。職場でちょっと年上の女性社員に憧れたり、目標にしたりしている女性は多いのではないでしょうか。しかし30歳くらいから、女性の働き方にはさまざまな選択肢が出てきます。働く目標を見失ったとき、あなたがするべきこととは……? 「キャリア」の専門家・サカタカツミさんの連載で、働くこと、仕事について改めて考えていきましょう。
プレゼンテーションを成功させる3要素【プレゼンス】【コンテンツ】【デリバリー】。これらのテクニックを身につける技を、元IBMのコンサルタント、清水久三子さんの解説でお届けします。
「どうして道路の会社に来たのか」とたびたび質問されるという高麗藍さん。女性の技術職が少なく男性のイメージが強い職場で、彼女が意識していることとは?
3年前に技術職としてNEXCO東日本に入社した高麗藍さん。関東で大雪が降った入社1年目の体験から学んだこととは?
完璧な指示出しをしているのに、イメージどおりに仕事をしてくれない部下。何度も同じことを言う羽目になる……。よくある悩みですが、実はこれ、「質問」で解決できるんです。
女性が外資系企業で指導的地位に立つためには、自身の能力を常に高めていかなければならない。成功するために必要とされるものは何か?
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「忙しいから」でも「現職に留まると決めたから」でもない…転職サイトに登録したのに"全然使わない人"の本音
仕事でリーダーを目指し、高みを目指して生きる。情熱を持って働き続けたい、女性のためのサイトです。