一緒に飲み食いして打ち解けると、親密になったがゆえに、部下の指導、育成、統率、管理という、上司の役割が果たせなくなる。
続きを読む赤ちょうちんコーチングの功罪
『超訳・速習・図解 上司が「鬼」にならねば、部下は動かず 上司の鬼31則ノート』（プレジデント社）
- 染谷 和巳
- プレジデント社書籍編集部
- ［監修］染谷 和巳［編］プレジデント社書籍編集部
『新装版 上司が「鬼」とならねば部下は動かず』（プレジデント社）
- 著者 染谷 和巳
一緒に飲み食いして打ち解けると、親密になったがゆえに、部下の指導、育成、統率、管理という、上司の役割が果たせなくなる。
続きを読む『超訳・速習・図解 上司が「鬼」にならねば、部下は動かず 上司の鬼31則ノート』（プレジデント社）
『新装版 上司が「鬼」とならねば部下は動かず』（プレジデント社）
多様性を認められる奉仕型のリーダーになれ
｢出世はしたくないが成長を実感したい｣Z世代の新人社員に慕われる新しいリーダーのタイプ
｢魔法のようなできごと｣を可能にする仕組み
｢トーマスをなくした｣と泣く子を慰めたい…リッツ･カールトンの｢上司の許可なしで30万円｣という神対応
リーダーは常に居心地が悪い､でも希望がある
だから日本人の成長は止まるんだ…ユニクロ社長×ラグビー日本代表監督｢世界一目指すなら自分をぶっ壊せ｣
｢成長する人｣と｢成長しない人｣の決定的違い
｢成長するために転職したい｣は逃げである…本当に優秀な人が転職面接で言っている"一撃フレーズ"
結局､｢リーダーの能力｣などわからない
適性検査やリーダーシップ研修はなぜ人気なのか…元人材開発コンサルが明かす｢能力の見える化｣の落とし穴
仕事ができる人は書類を｢A4用紙1枚｣にまとめる
｢お世話になっています｣よりずっと効果的…｢センスのいい人｣が書いているメールの挨拶文
｢できる､できない｣で回答しようとしてはいけない
｢高すぎるから半額にして｣という無茶振りに｢それは厳しい｣は三流…そのとき一流がする"うまい切り返し"
いつまで｢日本にいるから英語ができない｣と言い訳するのか
｢英語はAI翻訳に任せればいい｣は大間違い…ChatGPTを使いこなす堀江貴文が｢英語だけは自分で学べ｣と言う理由
スキル×特技の｢デジタル小商い｣がサラリーマンの老後を救う
｢定年後難民｣にならない人はここが違う…70代まで稼ぎ続けられる人が現役時代に密かに準備していること
知名度のある会社ならデータを入れなくても分析可能
チャットGPTは｢質問の仕方｣で大化けする…大学教授が教える｢AIを自分だけのコンサルにする｣方法
｢AIへの質問｣次第でいくらでも視点を変えられる
孫正義はなぜアイデアが無限にわいてくるのか…本当に頭のいい人ほど｢チャットGPT｣を堂々と使うワケ
有休を取るほど給料が増えるから｢有休消化100%｣を実現できる
16時に仕事が終わり､会社から人がいなくなる…フィンランドが｢世界一幸せな国｣であり続ける納得の理由
運送業の過労死が｢15年連続ワースト1位｣の根本原因
エリート官僚にトラックドライバーの気持ちはわからない…｢長時間労働の禁止令｣に運転手たちが猛反発のワケ
答え､例､価値の3つの要素を盛り込めばいい
面接官の｢あなたの短所を教えてください｣にどう答えるべきか…三流はバカ正直に答えて自爆､では一流は?