テスラはハードウエアではなくソフトウエアを提供する
テスラはディーラーを通さずに車を直接販売するビジネスモデルを採用しています。これにより、販売プロセスの透明性が向上し、消費者にとってより魅力的な価格設定が可能となっています。従来の自動車業界とは異なるこのビジネスモデルは、他の産業にも応用可能な手法です。
また、テスラは車両を単なるハードウエアとして提供する企業ではなく、ソフトウエアを通じて継続的に価値を提供するプラットフォームと言えます。前述のOTAアップデートは、その象徴です。このアプローチは、テクノロジー企業におけるSaaS（Software as a Service）モデルと似ています。
また、テスラのブランドは、持続可能なエネルギーの推進者として認識されています。お金持ちは、環境への配慮と持続可能性をビジネスの中核に据えることで、顧客ロイヤルティと長期的なブランド価値を築くことができる点を学んでいます。これにより、他のビジネスや投資戦略にも同様の価値観を取り入れることが可能となります。
お金持ちは次世代への責任意識が高い
さらにテスラは世界中で急速に市場を拡大しましたが、とくに中国やヨーロッパでの成功が顕著でした。お金持ちは、テスラがどのようにして異なる市場に適応し、競合他社と戦っているのか、その戦略から学ぶことができます。例えば、現地生産の迅速な立ち上げや、現地市場向けの製品調整などは、他のグローバル企業にとっても有益な学びとなります。
こうした要素を総合すると、テスラを購入することは、単なる高級車の所有に留まらず、現代のビジネスの成功要因や未来のトレンドを学び取ることができる機会と捉えられているのです。
また、お金持ちは持続可能なライフスタイルを追求する傾向があります。その理由は、お金持ちは、次世代に対する責任感が強く、子どもや孫たちに持続可能で良い環境を残したいという思いがあるからです。お金持ちのご自宅に伺うと、長く家具を愛用している方が多くいます。テスラのEVは環境に優しい選択肢として注目しているのです。