｢営業の厳しい服装ルール｣は逆効果の可能性…"社員の年収2000万超"キーエンスが｢見直し続けているもの｣ 無駄なルールに時間を使うのは機会損失である

キーエンス社員はなぜ高い成果を出せるのか。元キーエンス社員でアスエネ共同創業者の岩田圭弘さんは「キーエンスの成果を支えているのは『仕組み化』だ。仕組み化には4つのステップがある」という――。