観察力のある人は何を意識しているか。わかさ生活 執行役員専務の松浪宏二さんは「天才は履歴書に書かれている内容は無視して、対話によって、その人の本質を見抜こうとする。例えば会話の中で何度も使っている言…
続きを読む観察力のある人は何を意識しているか。わかさ生活 執行役員専務の松浪宏二さんは「天才は履歴書に書かれている内容は無視して、対話によって、その人の本質を見抜こうとする。例えば会話の中で何度も使っている言…
続きを読む組織を左遷された67歳の大逆襲
「肥料なしで糖度12.8→18.8度」奇跡のパインを生んだ"道法スタイル"の非常識
世の中をよくしたい若者が増加中
哲学者が今なぜ、教養の必要性を訴えるのか
「とにかく一番風呂に入りなさい」
JR九州社長「いい加減で行動力のある奴が最強だ」
"ロコのバシリスク"という思考実験
イーロン・マスクの"交際相手"の見つけ方
繋がりが新たなアイデアを生みだす
成功する人は「円」より「縁」を重視する
昭和おじさん上司を思うがままに動かす「ダークサイド・スキル」とは
「ダメだこの人、なんで管理職になれたんだ?」50代のダメ上司が無能ぶりをフルに発揮している歴史的理由
「もの知り=頭がいい」は大間違い
池上彰の解説に「ああ、そうだったのか」と納得するのはバカである…その時、頭がいい人がする反応は
「観察+感情」で話のネタを無尽蔵に生み出せる
「共通の話題ゼロ」の初対面でもなんとかなる…雑談上手が使う「気まずい沈黙」を防ぐ"とっておきのフレーズ"
自分が「みっともない上司」にならないための3つのポイント
「俺は絶対にああはならない」20~30代の時に上をバカにしていた正義感の張本人が"成り下がってしまう"理由
もともと商売には向いていない性格だった
24歳のとき従業員7人中6人が去った…失敗連発のユニクロ柳井正氏が「向き不向きより重要」という仕事の素質
「人」ではなく、「仕事のプロセス」に寄り添う
「いつでも相談して」よりも満足度がグッと高まる…「部下との1on1」で頭のいい上司がやっている"四段話法"
答え、例、価値の3つの要素を盛り込めばいい
面接官の「あなたの短所を教えてください」にどう答えるべきか…三流はバカ正直に答えて自爆、では一流は?
ルーティーンワークや単純作業は整理整頓された空間が集中できる
「デスクにキーボード以外何もない」はむしろダメ…脳科学の研究が示す"汚部屋"がアイデアを生むメカニズム
ささいな感情問題を見過ごすと会社は崩壊する
こんな職場で働いてはいけない…「机の上にあるゴミ」が、10人中8人が辞表を出す大騒動に発展したワケ