部下がプラスアルファの仕事をできるようになるには、上司が高度な質問力を身につける必要がある。
続きを読むいわれたことしかやらない部下にどう接するか
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文筆家1966年、埼玉県生まれ。一橋大学法学部卒業後、PR会社を経て、リクルートにて人事雑誌『ワークス』の編集業務に携わる。2004年退社後、フリーランスとして活動。共著に『日本人はどのように仕事をしてきたか』『史上最大の決断』など。<この著者の他の記事> ある日突然訪れる「雇い止め」の仰天理由
部下がプラスアルファの仕事をできるようになるには、上司が高度な質問力を身につける必要がある。
続きを読むアイコンタクトの正解方程式は「0-3-50-70-100」
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LINEで「いまランチ中」「電車、遅れてる」と送る人の残念さ
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相手の話が止まらなくなる"必殺の聞き方"
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聞き手にありありと「映像」を描かせ、予想できない方向にオチで覆す
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毎年のように厳しくなる「安全基準」と「環境基準」
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「いつでも買い物できて便利」の裏には多大な犠牲があった
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結婚情報誌であり婚約記念品でもある
なぜゼクシィは「厚い、重い、デカい」雑誌を続けるのか…「結婚離れ」の中でも部数好調を維持し続けるワケ