「小野寺社長が社内で『端末が売れないから利益が出る。危機的な状況だ』と訓示しています」
続きを読むなぜKDDIは端末が売れないほうが利益が伸びるか
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ノンフィクション作家1967年、東京都生まれ。総合雑誌編集者を経て、98年独立。大手流通雑誌で13年半にわたり「革命一代 評伝・渥美俊一」を連載。『文藝春秋』で「ニッポンの社長」「ニッポンの100年企業」など連載人物評伝、ルポルタージュを多数執筆。著書に『逆境経営』（文春新書）がある。
「小野寺社長が社内で『端末が売れないから利益が出る。危機的な状況だ』と訓示しています」
続きを読むなぜ三菱商事から｢共同戦線｣を仕掛けたのか
なぜローソンとKDDIの｢異例の提携｣が実現したのか…業界トップを追う｢似た者同士の握手｣の本当の狙い
たしかに｢約款通り｣だが､それに納得する人は少ない
韓国なら｢1カ月分を返金｣のはず…KDDIの｢一律200円返金｣に多くの利用者があきれる当然の理由
むしろ競合2社より消極的にみえる
最安プランのKDDIが抱える｢携帯大手3社でひとり負け｣となるリスク
ドコモ値下げ宣言で業界は変わるか
よくわかるスマホ通信料バカ高のカラクリ
毎日の「触れ合い」が親しみを生む
好感度4年連続1位"三太郎"愛されるワケ
なぜ味の素冷食公式ツイッターはすぐに効果的な投稿ができたのか
夫から｢夕食に冷凍餃子を出すのは手抜きだ｣と言われたら…44万いいねを獲得した冷食メーカー提案の｢論破｣法
技術だけでなく｢失敗の見つめ方｣を学ぶ
なぜトヨタは大卒至上主義の時代に｢職業学校｣を運営するのか…トヨタ元副社長が語った｢一生忘れない出来事｣
日本の消費者は使ったことがないものにお金を落とさない
あんなに食わず嫌いだったのに…月額1200円レンタルで｢10世帯にひとつ｣を達成した意外なサブスクの勝ち組
気密性能が低い家ほど換気が機能しないワケ
まともな性能の住宅なら｢床暖房｣は必要ない…海外では違法建築レベルの｢寒い家｣を許す日本の政策の大問題
｢一時的優位の連続｣というセオリーに沿った勝ちパターン
6年で60店も閉店したのに､むしろ売上高は伸びている…｢ブックオフ｣に起きている大変化を解説する
｢石鹸｣ではなく､｢洗う楽しさ｣を売った
2歳児の言葉で｢売れる｣と確信した…過去3度大失敗した花王が日本初｢家庭用の泡ハンドソープ｣を発明するまで
iPhone16はあくまでその入口に過ぎない
なぜアップルは｢大ヒットなし｣のiPhoneを毎年作り続けるのか…売り上げの50%を占める｢巨大経済圏｣の正体
この15年間で掃除機業界は大きく変化していた
｢掃除が苦手だったのが嘘のようだ｣多忙な夫婦の掃除事情を激変させた"ロボット掃除機"ではない救世主
日本車メーカーとは根本的に違う天才的な発想
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