『中小企業のやってはいけない危険な経営』 #働き方 #経営 #書籍抜粋 2025/06/12 7:00 #1 #2 #3 #4 新規事業で過去最高益を出した社長に「ご愁傷様」と一言…経営塾塾長が予見した1年後の最悪シナリオ 新規事業は景気が良いときと悪いときのどちらで始めるのが正解か PRESIDENT Online 大坂 靖彦 +フォロー 非営利ビッグ・エス インターナショナル代表取締役/大坂塾塾長 前ページ 1 2 3 4 ここから先は無料会員限定です。無料会員登録で今すぐ全文が読めます。 今すぐ無料会員登録 プレジデントオンライン無料会員の4つの特典 30秒で世の中の話題と動きがチェックできる限定メルマガ配信 約5万本の無料会員記事が閲覧可能 記事を印刷して資料やアーカイブとして利用可能 記事をブックマーク可能 ログインして続きを読む 【関連記事】 【第1回】ベテラン営業マンは大反対したが…「より少ない人数で売上過去最高」を達成した営業組織が唯一変えたこと 「過去最高益」ソニーの大躍進が止まらない…ウォークマンの敗北から一転、ディズニーに並ぶ存在になれた理由 2年連続で利益2兆円超を達成…「失敗したら終了」だった日の丸コンテナ会社が大成功できた理由 「経営の神様」松下幸之助も稲盛和夫も大切にしていた…100年続く企業の経営者に共通する"たった一つのこと" ついに「ディズニー離れ」がはじまった…「アナ雪」の制作陣による創立100周年記念大作が大ゴケした根本原因【2024上半期BEST5】 1 2 3 4 大坂 靖彦(おおさか・やすひこ) 非営利ビッグ・エス インターナショナル代表取締役/大坂塾塾長 ケーズホールディングス元常務取締役、ビッグ・エス元代表取締役、香川大学客員教授、上智大学元非常勤講師、松下幸之助経営塾元講師、ドイツ連邦共和国功労勲章功労十字小綬章。香川県大手前高校卒業後、上智大学在学中24カ国をヒッチハイクで無銭旅行。海外で活躍するビジネスマンを目指し、現パナソニックに入社(ドイツ駐在)するも挫折。従業員3人、年商7000万円の家業の家電小売店に入社。ナショナルショップ店から、政府認定VC四日電、マツヤデンキ、カトーデンキ販売(現ケーズホールディングス)と、弱者の戦略で時代の先を読みパートナーを変えながらステージを変え、従業員800名、年商339億円の企業に成長させた。2010年全ての役職をリタイヤ後、自身の全ノウハウを次世代の中小企業経営者に伝授すべく大坂塾を始めた。現在までに約1000人が学ぶ。自らが実践し成果を出してきたメソッドを伝授し、経営者の成長を阻む棘を一つ一つ抜く指導により、多くの経営者が結果を出している。若者への人生戦略を伝える『若者未来塾』、小中学生向け『ドリームシッププログラム』も開催。経営者向け講演会は15年間で動員数10000人、コンサル実績1000回を超える。 <この著者の他の記事> 社員のプライベートに「踏み込むか踏み込まないか」の最終結論…伸びる企業の社長の絶妙な関係づくり 関連記事 「過去最高益」ソニーの大躍進が止まらない…ウォークマンの敗北から一転、ディズニーに並ぶ存在になれた理由 2年連続で利益2兆円超を達成…「失敗したら終了」だった日の丸コンテナ会社が大成功できた理由 「経営の神様」松下幸之助も稲盛和夫も大切にしていた…100年続く企業の経営者に共通する"たった一つのこと" ランキング 1位 1回10分・室内でもできる…整形外科医が「姿勢も血流もよくなる」と勧める"肋骨ウォーキング"の効果【2026年1月BEST】 ランキングをもっと見る キャリア #働き方 #経営 #書籍抜粋