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『中小企業のやってはいけない危険な経営』
社員のプライベートに「踏み込むか踏み込まないか」の最終結論…伸びる企業の社長の絶妙な関係づくり
大坂 靖彦
業務効率化で残業減も社員は不満爆発のなぜ…デキる中小企業の社長が効率化で得た利益でする唯一のこと
大坂 靖彦
新規事業で過去最高益を出した社長に「ご愁傷様」と一言…経営塾塾長が予見した1年後の最悪シナリオ
大坂 靖彦
ベテラン営業マンは大反対したが…「より少ない人数で売上過去最高」を達成した営業組織が唯一変えたこと
大坂 靖彦
プレジデントオンライン
『中小企業のやってはいけない危険な経営』