国内トップ企業になってもわれわれはチャレンジャー

あいおい損保社長<br><strong>鈴木久仁</strong><br>1950年、神奈川県生まれ。早稲田大学商学部卒。大東京火災海上保険（現あいおい損保）入社。98年総合企画部長、2000年執行役員。04年専務を経て、10年4月社長に就任。
あいおい損保社長
鈴木久仁
1950年、神奈川県生まれ。早稲田大学商学部卒。大東京火災海上保険（現あいおい損保）入社。98年総合企画部長、2000年執行役員。04年専務を経て、10年4月社長に就任。

――あいおい損保は4月に持ち株会社MS＆ADインシュアランス グループ ホールディングスの傘下となり、三井住友海上HD、ニッセイ同和損保と3社による経営統合をした。10月には、あいおいとニッセイ同和との合併が控えています。なぜ段階的な統合を進めるのですか。

経営統合の理由が「効率化」であれば、規模のメリットが出るので早急に3社が合併するのが望ましいでしょう。しかし今回の統合は主に事業基盤の安定化のために行うものです。また、従来のお客さまや代理店との関係もたいへん重要です。そのため、合併と持ち株会社方式とをバランスよく使って統合を進めていこうということです。

（鈴木直人＝撮影）