先輩から言われたことをとにかく反対する新入社員のもう一つの五月病の実態 猫を被っていた新入社員の地が見え始める…

新入社員を一喝してもよいか

20代会社員の方からのご相談です――5月になり、新入社員も少し環境に慣れてきたら、入社直後の素直な態度から変わり、生意気な言動をする者が出てきました。何かにつけて人と反対のことを言ったり、口答えをしたり。それは適切な振る舞いでないと丁寧に説明するのもバカらしく、むしろ一喝してやりたいのですが、パワハラになるかと心配です。こんな場合、どうしたらいいのでしょうか。

新年度がはじまり1カ月ほど経つと、一部の人の言動には変化が現れるものです。誰もが知っているのは五月病でしょう。

五月病は、4月から新しい環境で張り切っていたのが、しばらく時間が経過し、ゴールデンウィークで休みが続いたら、何となくやる気が出なくなった。そんな状態が1日、2日のことでなく、しばらく続くというのが一般的な解釈かと思います。

人間関係を中心に組織を観察している私から見ると、五月病には、これとは別にもう一つの症状があります。

私が「もう一つの五月病」と呼んでいるものですが、それは入社や着任直後の緊張が解けて、その人の本性が現れ、「ネガティブなことを口にしはじめる」ことです。

4月から1カ月ほど経って、新人、あるいは新任者の（よい面でなく）わるい面が出てくるのです。地が出るというと、わかりやすいでしょうか。

写真＝iStock.com／Marc Dufresne

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「はい」の返事が「いやっ」に変わる

それまで猫を被っていた人材は、雑な面が目立つようになります。

少しずつ言動が変わり、あれっと思うことが増えてきますが、次第に好感度が下がることを口にしはじめ、やがてネガティブなこと、否定的なことを口にしはじめる。それが「もう一つの五月病」です。

「もう一つの五月病」にかかった人たちは、まず返事の仕方から変わってきます。

「はい」と返事していたのが、「いやっ」、「あっ、ていうか」という類の言い方に変わってきます。

特に何も否定していないときですら、そんな返事です。

「○○君は、どこの大学出身だったかな」と問われ、「いやっ、○○大学ですけど」という具合です。

「英語は勉強していたのかな」と聞かれると、「はい。TOEICも受験していました」ではなく、「……っていうか、TOEICとかは受けたりしてましたけど」といった話し方になります。

返事の仕方に否定的な感じが現れたら、危険信号です。その次は、話すことがネガティブになっていくか、すでにそうなっているでしょう。