｢起業したいって言ってなかった?｣DeNA南場会長が入社4年目のエース社員に退社を勧めたワケ 会社という箱に人材を閉じ込めてはいけない

撮影＝福島直樹

DeNA会長の南場智子さん、早稲田大学大学院教授の入山章栄さん、ローンディール社長の原田未来さん

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スタートアップ経験後に大企業を辞めない人は「問題」なのか

【入山】「今日のテーマで遠心力とありますけど、越境すると外に出っぱなしになる、あるいはそれがきっかけで辞めるちゃうんじゃないかって心配する大企業も多い。僕は常に辞めろ辞めろって言っているんだけど、レンタル移籍でスタートアップに行った人は実際はどうなんですか」

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早稲田大学大学院教授の入山章栄さん

【原田】「150人が大企業に戻ってきて、1年以内に辞めたのは5人ですね」

【入山】「それ問題だと思う。南場さん、どうですか。外に出たけど結局ほとんど辞めないで残ってると。これっていいことなんですかね」

撮影＝福島直樹

DeNA会長の南場智子さん

【南場】「残るのもいいとは思うんだけど、DeNAはどんどん外に出て行ってもらっています。最初の頃は囲い込みをしていたんですけど、途中から考え方を大きく変えました。入社して4年も経てばどこにでも通用するような人材に育っていますので、実績をあげた人で起業家精神を持っている人は、『そろそろいいタイミングなんじゃないの？　起業したいって言ってなかった？』って。デライト・ベンチャーズ（※）で出資したりして、独立をしてもらうわけです」

【入山】「当然ながら普通、会社ってできる人を残したいわけで。できる人をDeNAの幹部にしてサポートしてもらいたいと思うのが普通の経営者だと思うんですよね。できる人をむしろ出したいっていうその感覚は結構すごい」