GAFAで活躍した人材を採用

MLB機構や各球団では、デジタル化にあたって、NASAのエンジニアや、GAFAで活躍したデータサイエンティストやコンサルタントなどを採用しており、球団オーナーやGMには、弁護士や投資銀行出身者なども多い。こうした多様な人材が、データを活用した経営を実践しているのだ。

MLBは、スタットキャストの活用、シーズンチケットの優遇、球団の拡張といった形で、①デジタル化、②サブスク化、③拡張化に注力することで、収益の拡大にも成功している。

GAFAには、最先端のデジタル技術を用いた商品やサービスにより顧客を惹きつけ、定額サービスなどサブスク化により顧客を囲い込み、既存サービスのアップデートや新商品などの提供により拡張を続ける、といったビジネスモデルで躍進してきたが、まさにMLBもGAFAの経営の強みを取り入れているのだ。同時にMLBは、多彩な人材を採用し、収益分配制度などにより、多様化し公平性・透明性ある経営に成功し、持続可能な成長を実現しつつあるといえよう。

テレビのリモコンを手に野球観戦
写真＝iStock.com／Yurdakul
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NYヤンキースは約5775億円の資産価値

実際のところ、フォーブスによると、「世界で最も価値あるスポーツチーム」となったNFLのダラス・カウボーイズ（推定資産価値57億ドル）に次いで、MLBのニューヨーク・ヤンキースが昨年より5％高い52億5000万ドル（約5775億円）で2位につけている（World's Most Valuable Sports Teams 2021 [forbes.com]）。4位、5位となったスペインサッカーリーグ（ラ・リーガ）のFCバルセロナやレアル・マドリードよりも上だ。その他、16位には、ロサンゼルス・ドジャース（35.7億ドル）、20位ボストン・レッドソックス（34.7億ドル）、22位シカゴ・カブス（33.6億ドル）、28位サンフランシスコ・ジャイアンツ（31.8億円）、47位ニューヨーク・メッツ（24.5億ドル）と続く。