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リーダーを育てるために必要な考え方とは何か。ゼネラル・エレクトリックで人材育成研修を行っていた田口力氏は、「はやりのビジネススキルにとびついても意味がない。必要なのは、基本的な能力の徹底した育成だ」と説く――。
※本稿は、田口力『クロトンビル 世界最高のリーダーを育てる組織』（KADOKAWA）を再編集したものです。
はやりものに飛びつかず基本を徹底する
私がクロトンビルのリーダーシップ研修を教えるようになって、最も驚いたことの一つは、その研修内容がとても基本的なものであるということでした。スキル系の研修も含めて十数種類のコースを教えたり運営の管理をしたりしていましたが、そのいずれのコースも基本的な内容でした。
GEに入る前は、クロトンビルではさぞかし時流に乗った、いわゆるビジネス書などでトレンドになっているようなトピックを研修で教えているのかと思っていたので、私にとってはとても意外でした。
もちろんある時期トレンドになり、その後も広くビジネス界で支持されているトピックは、GEのリーダーシップ開発に必要であると判断されれば研修に取り入れます。しかし最近流行のトピックだからといってすぐに飛びつくということはありません。
