上がらない給料、減少した人材育成の機会……。いざなぎ景気を超え、企業が最高益を更新しても、従業員の不安感は消えない。バブル崩壊以降に蓄積した従業員の我慢が限界に達し、経営者への信頼をすり減らすことにつながるのではないか、と筆者は危惧する。

バブル経済崩壊からの復活過程でもっとも効果的だった経営要素は何なのだろうか。

情報技術（IT）？
株主重視のガバナンス構造？
財務的なリストラ？