とにかくアイデアを出したいときの16の質問
「ブレインストーミング(通称:ブレスト)」とは、文字通り脳を嵐のように働かせる発想法。重要なのは、「アイデアの良し悪しを判断しない」「制限を設けず、とにかく量を出す」こと。ときには「くだらない」と思える案から、革新的なアイデアが生まれることもあります。
そんな一案を引き寄せる誘い水となるのが、以下に紹介する16個の《着火剤質問》です。
思いついた言葉からさらに連想を広げることで、思いがけない切り口のアイデアが見えてきます。
例:「コーヒー」と聞いて連想するものは?
→ 朝/集中力/休憩/香り/カフェ文化/大人の時間 など
②○○を応用・転用すると?
他分野の仕組みや成功事例を、「応用(工夫して活かす)」、または「転用(別の用途に使う)」することで、新たな価値が生まれます。
例:10分カットの理容店の仕組みをフィットネスに転用すると?
→ 10分サーキットジム/駅ナカストレッチ/ランチタイム筋トレ など
③○○を具体化・抽象化すると?
行動レベルに落とし込んだり、概念レベルへと昇華できたりします。
例:「信頼される人」を具体化すると?
→ 時間を守る人/約束を守る人/嘘をつかない人 など
例:「時間や約束を守る人」を抽象化すると?
→ 信頼性の高い人/誠実な人 など
④○○をかけ算すると?
異ジャンルのかけ算は、新規企画・新規ビジネスの鉄板手法です。
例:「カフェ」と「メンタルケア」をかけ算すると?
→ 考えや感情を書き出せるノートを提供する「ジャーナリングカフェ」など
⑤○○をシンプル化すると?
ムダを削ぎ落とすことで、新たな価値が生まれることもあります。
例:「結婚式」をシンプル化すると?
→ ふたりだけのフォト婚/オンライン配信のリモート婚 など
⑥○○に肉付け・装飾すると?
既存のものに+αするだけで、新しい価値や魅力を生み出せます。例:「トイレ」に肉付け・装飾すると?
→ Q&A式学習ディスプレイ付きトイレ/60秒瞑想トイレ/姿勢診断便座 など
⑦○○を分解すると?
分解することで、役割の振り分けなど情報の管理がしやすくなります。
例:「幹事の仕事」を分解すると?
→ 会場手配/案内作成/出欠管理/進行管理 など
⑧○○を裏返すと?
常識や当たり前を裏返すことで、新たな視点が生まれます。例:「和を以て貴しとなす(調和こそ最上の価値)」を裏返すと?
→ 「空気を読まない」の価値/あえて意見を衝突させて案を揉む など
⑨○○に意外性を添加すると?
驚きや遊び心の要素が加わることで、興味や関心を引きやすくなります。
例:「宅配弁当」に意外性を添加すると?
→ 正義のヒーロー配達/謎解き(暗号)弁当 など
⑩○○の制限がなかったら?
お金や人、時間、方法など、制限を外した瞬間、発想が自由になります。
例:予算制限がなかったら、どんなイベントをしたい?
→ 東京ドームで声優オタクフェス開催 など
⑪○○をレトロにするなら?
レトロ化によって、没入感や親しみやすさが生まれやすくなります。
例:「eラーニング」をレトロにすると?
→ 紙芝居風の解説/黒板スタイルの動画講義 など
⑫○○を△△向けに変えるなら?
ターゲット(視点)を変えると、出てくるアイデアが激変します。
例:「大人向け英会話教材」を「小学生向け」に変えるなら?
→ すごろく英会話/ダンス英会話 など
⑬○○をほかの何かにたとえると?
たとえることで、その本質や構造、強み・弱みが見えてきます。さらに、「たとえ表現」によって共通理解が進み、共感も得られやすくなります。
例:「会議」をたとえると?
→ 複数人で1本の鉛筆を削る作業/即興のジャズセッション/航路を決める海図作り など
⑭○○に《悪役》を登場させると?
悪役を言語化することで、課題をエンタメ化しながら整理できます。
例:「健康習慣」に敵を登場させると?
→ 睡眠強奪スマホ/スイーツ食べ放題/人をダメにするソファ など
⑮○○を《最悪の形》にすると?
最悪を想定することで、「何が本当に大事なのか」がクリアになります。そこから理想の逆算もできます。
例:「理想の職場」を《最悪の職場》にしてみると?
→ 全員無言/常に監視カメラ/休憩ゼロ など
⑯○○の《未来の姿》は?
未来視点を持ち込むことで、既存の考え、常識から抜け出せます。未来起点からの逆算で、新しい企画や商品が生まれることもあります。
例:「出勤」の20年後の姿は?
→ 大型ドローン出勤/AI代理出勤 など
ひとつの質問から画期的なアイデアが生まれることも珍しくありません。ここで紹介した16個の《着火剤質問》を積極的にご活用ください。
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