労働集約型ビジネスモデルの終焉を迎え、日本企業は大きな岐路に立たされている。変化の只中にある2023年、飛躍のチャンスをつかむビジネスパーソンの条件とは。人事評価「トップ5％」社員、のべ2万人の言動データ…
続きを読む｢日本のパワポ資料の4分の1は"忖度ページ"でできている｣上司の顔を見て仕事する人ほど成功できないワケ 2023年に運をつかむ人､逃す人を分ける"働き方の根本変化"
『29歳の教科書』（プレジデント社）
- 著者 越川 慎司
労働集約型ビジネスモデルの終焉を迎え、日本企業は大きな岐路に立たされている。変化の只中にある2023年、飛躍のチャンスをつかむビジネスパーソンの条件とは。人事評価「トップ5％」社員、のべ2万人の言動データ…
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｢完璧な100点｣よりも｢実践的な80点｣のほうがいい
｢ズル休み｣ができない人は､結局出世もできない…成果を出すためには｢戦略的な妥協｣が必要であるワケ
後半生のキャリア選択に有効なディシジョン･ツリー
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7日間を"5日労働""2日休み"に最初に分けた人が悪い
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いい案件を取ってくると｢女はいいよな｣､取れないと｢だから女は｣
｢君は残業ができないから査定は一番下ね｣育休制度がなかった時代に子を産み仕事を続けた女性のその後
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Z世代は指導に過敏に反応しやすい
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