「要は何をしたいのか」を徹底的に問い、結論ありきの発想から成功のパターンを見出します。
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『スティーブ・ジョブズ』(アスキー)
- 著者 林 信行
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バンダイ 会長1953年、神奈川県生まれ。77年武蔵工業大学(現・東京都市大学)工学部卒業、バンダイ入社。2001年取締役、03年常務、05年社長。趣味は料理、絵を描くこと。著書に『給料を上げたければ、部下を偉くしろ』。<この著者の他の記事> 情報の洪水に流されていないか
「要は何をしたいのか」を徹底的に問い、結論ありきの発想から成功のパターンを見出します。
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予定調和を壊したほうがいい「タイミング」がある
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個を突き詰めなければ、他人は理解できない
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仕事の精度が上がる5つの思考ステップ
「立場が違う社員3人」と毎日会話しているか…「アイデアのセンスがいい」と褒められる人がやっている習慣
指でつぶす専用のプチプチは破裂音が3倍
1万個に1個の割合でハート型のプチを入れた背景…多くの人がまだ知らない緩衝材「プチプチ」のプチ知識
人は「見慣れたもの」がないと心を掴まれない
プレゼンは「まったく新しいアイデア」を出すと大失敗する…クリエイターが「資料はありきたりでいい」というワケ
だからスズキの車はインドで支持されている
まさに豊田章男会長が憧れた「おやじさん」だった…鈴木修さんが「インド工場の食堂」で従業員の心を掴んだ行動
より軽く、より跳ねる…プーマ、オンも追い上げて群雄割拠状態
「ついにナイキ王国落城へ」箱根駅伝の厚底戦争で新首位候補の"2社"が完全包囲…投下するエゲつない新ギア
それでも私が「希望がないわけではない」と考えるワケ
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バケツの底が抜け始めたNHK受信料収入は1年で429億円減…全世界に売れば生き残れる"巨大鉱脈"の4つの番組
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